随着国内建筑市场不断扩大和建筑节能呼声日益高涨，节能门窗这一21世纪的新产品正在日渐走红。进入21世纪以后，我国门窗的年需求量近5亿平方米。同时，国家政府部门屡屡出台建筑节能新政策，各省、市、自治区也相继制定了本地建筑节能设计标准。在这种情况下，建筑门窗行业加快了科技创新、产品升级、提高质量的步伐，向社会推出了各式各样的大批新型环保节能产品，使行业得到空前发展。
中国产业调研网发布的2020年版中国门窗行业深度调研及市场前景分析报告认为，近年以来，我国建材家居行业整体相对低迷，门窗行业自然也不好过，不少企业经营状况不如上年，但也有部分企业呈现“逆势增长”；为了在严峻的环境中获得发展，不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道，其中O2O模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。随着互联网化的加强，众多门窗企业也在这方面发力，尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光，手机APP、移动端广告开始进入大众眼帘。
2020年将是中国门窗制造业充满挑战和压力的一年 - 更多的供应链破产、更多的政府监管、更多不可预测的风险和客户更多的选择性消费。更透明激烈的市场行情带来的是更微薄的利润。强者越强，弱者无声。
2003年我国门窗产量就达2.8亿平方，2005年3.2亿平方，2007年为3.65亿平方，产量呈上涨趋势，2008年的产量则达到6.32亿平方，2010至2018年跳跃在10~14亿平方之间，年产值超过6000 亿元。
这十几年来，可以说一直都是门窗的风口期，雷军说，在风口之上，猪都会飞。事实上却是如此，2003年~2015年间，从塑钢门窗、木门、铝合金门等等只要是带上“门”和“窗”这两个字的产业，都如火如荼的发展，有点胆量敢入行的人，都赚得盆满锅满。
以前，由于信息、技术的封闭和延迟性，让消费者没有得选择，价格的不透明性，让门窗利润十分可观。
雷军说：站在风口上猪都会飞!其实只说了前半部分；马云说了后半部分：风停了，掉下来的都是猪。
近两三年开始，风渐渐停了，不是市场需求变小了，而是整体格局改变了：日益高企的工厂房租、不断膨胀的通货和居高不下的用人成本、更加严格的市场和工商监管、更加透明的市场行情和更加方便的信息获取渠道、消费者面临的更多选择都让整个行业在悄无声息的改变。
原来靠着胆量进场的、高层管理者普遍文化及管理水平不高，有些在风口之上赚了钱得意忘形不思进取、没有学习和掌握面对新形势新局面的“老门窗人”，在风口之下退场的、转型的、破产的不胜枚举。
2020相比于以前，门窗行业的这些优势失去了
①过去，门窗加工贸易的比较优势主要来自于劳动力优势；工人们求生存，不管做什么，有饭吃，有烟抽就行。以广州为例，2003年一个门窗车间制作工的工资为1000元，2019年，同样工种工资涨到了7000元。不断高企的用人成本把原本属于企业的利润一压再压，劳动力优势已逐渐失去。
②关于不断高企的房租，当年经济萌芽的时候场地免费，厂房免费，各种免费或低价政策吸引你过来投资，建厂，现在经济条件好了，吃饱穿暖了，涨你房租没商量，今年五万月租，明年六万，爱租不租，多得是人租。很多小型加工企业和门窗店做不下去，房租占一半。
③利润的不断压缩，让本来就资金周转不灵活的大部分门窗上游产业供应商更艰难，加上从2015年开始猛烈刮起的环保监管之风，越来越多的门窗上游供应商关门大吉。
④随着信息互联的高度发展和微信、抖音等自媒体的崛起，让客户信息获取更加便捷，市场行情更加透明，产品对比更轻易可见。竞争和对比更加强烈和透明，客户的可选择性更多样。
⑤自2020年1月1日起，超限超重车辆禁止上高速，物流成本的提高是必然趋势。
那么门窗行业者要怎样才能做好呢?诚然，每个门窗商家都有自己的一套经营方针，都是其经过长时间累积的作战经验和市场调查总结出来的。以下有几点却是对2020门窗市场的几点建议。坚持做好这几点，相信就会取得成功。
一是坚持产品质量达标，没有质量的产品等于失去了市场。
二是平稳市场，不乱价，注力渠道，深挖三线及以下城市渠道资源；
三是聚焦家装，以优质品质吸引家装群体市场；
四是坚持产品的设计创新，掌握新生消费群，用创新创意去吸引更多年轻消费者。
