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欧派姚良松:2018从百亿小峰向千亿新巅出发

   2018-02-28 69 0
导读

年营收破百亿一直是家居企业的重点攻破关口,不少家居企业甚至为此制定了各种战略。而欧派这次率先撞线了。净利润同比增长39%近

年营收破百亿一直是家居企业的重点攻破关口,不少家居企业甚至为此制定了各种战略。而欧派这次率先撞线了。

净利润同比增长39%

近日,欧派家居于中国证监会指定信息披露网站巨潮资讯网发布了《2017年年度业绩预增公告》,据公告显示,公司2017年年度预计实现营业收入为95亿元到99亿元,其中,归属于上市公司股东的净利润预计同比增加29%到39%。


预计2017年年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期(法定披露数据)相比,将增加2.75亿元到3.70亿元,同比增加29%到39%。欧派成立于1994年,主要从事整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴和定制木门等定制化整体家居产品的设计、研发、生产、销售和安装服务。并于2017年3月28日正式在上海证券交易所上市。


据悉,欧派2014年度、2015年度和2016年度的营业收入分别为47.51亿元、56.07亿元和71.34亿元,分别实现净利润(归属于母公司股东净利润)3.85亿元、4.88亿元、9.49亿元。对比数据,可以看出欧派的营业收入稳中有升,实现了稳健增长。这也跟其在家居领域不断发展新道路有关系。

欧派家居行政总裁张金良表示:2017年载着欧派人又一年的汗水与辉煌渐渐远去。“百亿小峰”只是又一个新的起点。像过去无数次出征一样,面对眼前的道道雄关,欧派仍然胸有巅峰,信心满满。今后将全力以赴,为攀援集团千亿市值的“新巅峰”提供强力助推,为欧派发展提供源源不断的内在潜能。

撞线百亿,为什么是欧派?

家居行业比欧派发展早的,发展好的大有人在,但是,为什么首个撞线百亿关口是欧派呢?20世纪90年代初,欧派将欧洲“整体厨房”概念引入中国,开创中国工业化生产现代橱柜的先河。2003年欧派扩宽产品线,增加整体卫浴,2005年再次发展整体衣柜,2010年推出定制木门业务,加强一站式全屋定制。2014年,欧派正式发布“大家居战略”,从产品经营者转变为一体化家居解决方案提供者。


其中,2016年,欧派大家居概念落地的首家全屋定制MALL在哈尔滨开业,占地10000多平方米共5层。同年7月中旬左右,欧派在广州的首个全屋定制MALL也在车陂落户。相比传统的家居卖场,欧派全屋定制MALL细分除了体验区、休息区、洽谈区和儿童区外,还有免费的饮料和茶点提供。顾客可以按照个性及房型定制专属家居产品。

欧派北京公司副总经理姚刚曾表示,“定制是风口,能满足个性化的定制服务将是未来的主流。“2016年以来,欧派开辟了一条以设计为导向的大店战略。截止2017年上半年,欧派大家居专属门店新覆盖8 个城市,新增门店12个,累计实现对61个城市的覆盖,门店总数达到65家。除了一线城市的布局外,欧派还在2016年底,推出全新子品牌欧铂丽,旨在打开家居品牌的中低端市场。

欧派家居营收

目前,欧铂丽招商近100家,以省会及二三线城市为主,有效拓展了市场空间。同时欧铂丽启用了全新LOGO和主体形象画面,强化了消费者对欧铂丽品牌的认知和记忆,积极提升三维家设计软件的终端覆盖率,大幅提升了终端效率,实现终端数据化、信息化。在欧派多层次品牌战略活动中,“定制明星的生活”活动也是其出色的亮点之一。

2017年3月,欧派在登陆上交所实现上市后,先后启动“特惠装——全屋19800,定制家具装满家”、“定制明星的生活”、“品牌植入《那年花开月正圆》”等系列营销推广活动”,提高品牌知名度和美誉度。


通过一系列举措,欧派2017年前三季度实现营收69亿元,同比增长37.2%;净利润9.45亿元,同比增32.17%。就北京分公司而言,10个月销售额破10亿元,十年间业绩增长了80倍。期间,欧派也不断创新,并于2017年上半年,在橱柜定制行业首创性地推出“橱柜﹢”运营战略,以用户思维为导向,规划出鲜活洗涤、懒人备餐、星厨烹饪、魔方收纳、品质生活五大系统,并从产品套餐、设计方案、销售流程等多层面构建起“橱柜+”全体系。


一站式、一步到位地为消费者提供完整优质的厨房生活打造方案,强化了消费者的品牌信赖度,加快了市场占有率和品牌渗透率的提升。关于未来,董事长姚良松表示:岁月不饶人,欧派人也未曾饶过岁月!2018年,欧派将从百亿小峰向千亿新巅,正式出发!
 
(文/小编)
 
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