2018半年报摘要
报告显示，品牌授权费B类收入折算成A类收入后的A、B类收入合计为40.32亿，比上年同期增长27.10%，；装饰材料A、B类收入合计为34.50亿，比上年同期增长32.02%，家居宅配A、B类收入合计为3.56亿，比上年同期增长20.27%。其中，木门板块营收占比0.85%，比上年同期减少27.87%。
2018年兔宝宝重点工作开展情况如下：
装饰材料业务
一是加快推进全国市场的渠道布局建设，核心市场和重点市场强化二级分销管理，完善分销政策措施， 通过密集分销和渠道下沉，进一步提高市场覆盖和市场占有率，提升单店销量，外围市场通过加快招商和 专卖店渠道建设，快速抢占空白市场和优质经销商资源；
二是加强品牌运营能力建设，加大广告投入，进一步提升兔宝宝品牌的影响力；
三是加快推进“兔宝 宝易装”业务，通过对家具板材的深加工增值服务，积极布局定制家居市场业务；
四是积极推进“兔宝宝 易采”网络平台建设，提升高附加值辅料产品的销售；
五是积极推进销售公司运营模式的改革，
家居宅配业务
一是加快衣柜、橱柜、木门、儿童家居、地板等各业务团队专业人才的引进和招聘，组建精干高效的 运营管理团队，提升各业务团队的运营能力和管理水平；
二是加快“兔宝宝设计院”的建设步伐，充分利 用广东专业人才密集的优势，组建高水平的设计师团队，提升公司的新产品设计开发能力；
三是加快渠道 布局，快速推进在兔宝宝核心市场地区的专卖店建设力度；
四是加快推进儿童家居和橱柜两块新业务的筹 建力度，在团队建设、产能、招商、专卖店营建、业务流程等方面取得突破；
五是立足制造现场，加快家 居产业园区产能建设、生产流程优化和“三化融合”步伐，提高管理效率。
互联网业务
一是全力推进兔宝宝本级电商业务的发展，撤消兔宝宝电商部，将兔宝宝电商团队并入多羸网络公司， 充分发挥多羸网络公司的人才优势，扎实推进日常的线上导流和B2C线上直销业务，精心策划和组织有百 城千店参加的“6.18”和“双11”两场线上线下大型专场营销活动；
二是积极响应国家“一带一 路”政策号召，大力推进跨境电商业务发展；
三是加强创新业务的投入，利用多赢公司和杭州地区互联网 人才密集的优势，设立1000万元的创新基金，将多赢网络公司打造成一个优秀的创客平台，吸引更多优秀 的项目和团队入住公司，推动公司互联网业务的快速发展。
新产品研发
坚持把新产品研发作为企业未来长期可持续发展的源动力。一是加强研发平台建设，积极引进高端人 才，把握行业最前沿新技术；二是以市场为导向，产供销研一体化，不断升级优化现有产品，满足市场需 求；三是聚焦高端领域，积极研发新技术、新产品，强化核心竞争力。
团队培训
一是进一步加强兔宝宝商学院的师资队伍建设，充实培训力量；二是强化对公司各级各类人才队伍的 培训，将业务实践与人才培养相结合，通过多种形式和内容的培训，加快各层级骨干队伍的成长，加速人 才队伍的转型与提升；三是进一步加强对经销商、供应商队伍的培训力度，提升经销商、供应商的公司化 经营管理能力和水平。
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