中国木门品牌大会
木门行业暗潮汹涌，优质供应链机会增多
这些年来，木门行业的发展带动和成就了大批上游供应链企业。不过有一点需要注意的是，木门行业野蛮生长的时期，通常不是优质供应商最有机会的时期。因为，这个时期的木门产品销售压力小，质量、交期、服务各方面的压力就小，对供应链的要求也就不高，基本是只要能用就好。
随着木门行业竞争的加剧，在质量、交期、服务方面追求提高的企业增多，对供应商的优胜劣汰，也逐渐展开。
2018年，对很多木门企业而言是“转折点”，生意难做，业绩下滑。但来自市场的统计却显示，木门市场并未萎缩，而是总体保持着自2008年以来的增长态势，近四年，也一直保持着接近10%的年复合增长率。
木门配件供应商
(数据提供：天猫美家)
解释只有一个，就是这些企业失去的份额，被别人拿走了——据了解，木门行业不乏以百分之十几、二十几甚至百分之四十几增长的品牌——也就是说，木门行业，正在经历着“此消彼长”的格局变化。而与此同时，一些非木门行业的家居木制品企业向木门行业的跨界，也拿走了木门市场的一定份额。
总而言之，木门行业的竞争日趋激烈。越来越多的木门企业意识到，跳出价格与同质化竞争，用品质、体验感和服务树立自己的品牌形象，已迫在眉睫。
这种紧迫，也正由终端消费市场传来。经过多年发展，木门行业正在终端消费群体中形成品牌效应，只是这种品牌效应尚处于萌芽阶段，格局尚未稳定。这种局面，加上竞争激烈的认知，一定程度上也加快了木门企业你追我赶做品牌局面的形成。而好品牌，离不开产品品质、体验感、成本控制、交期、服务的支撑。所有这些，又都需要优质供应商组成的供应体系做后盾。
站在国家和社会层面，经过高速发展期，经济总量与物质供应都有了大幅提高后，由高速增长向高质量发展转变，也已成为既定方向。
木门企业的竞争和品牌战略规划，大环境要求由高速增长向高质量发展转变，无疑为优质供应商带来了机会。一旦与优质木门企业合作，采购量、合作稳定性、回款效率都将得到保证。但记者在走访企业中发现，供需双方却处在“相互找不到对方”的窘境——木门企业焦灼于不能快速、准确地找到优质供应商，供应商又苦于无法打通与优质木门企业的接洽。其中，也有一些实力不俗但在木门行业影响力尚显不足的供应链企业，在木门行业的推广更是力不从心。
供需之间缺座“桥”
问题的根本在于了解的程度与信任的建立。过度包装与不实宣传，是众所周知的秘密，对于木门企业而言，从众多供应商中找到货真价实适合自己的那家着实不易。这种情况下，主动上门推销自我的供应商难以获得信任，也就不难理解。
于是，双方把大把精力花在了寻找——验证——磨合——散伙——再寻找的循环上。一座连通供需双方的“桥”，变得异常重要。
中国木门品牌大会
中国木门品牌大会，打造“王牌对王牌”
作为木门行业的自发组织，中国木门技术联盟担起了“桥”的职责。联盟利用信息渠道优势，不断遴选和考察优质供应品牌，对接给木门企业。同时，联盟还制造更多机会，让供需双方面对面接触，让供应方有机会展示自己。其中，每年举办的“中国木门品牌大会”上的“王牌对王牌”环节，就是典型代表形式之一。
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