赵崇联

霍尔茨木门总经理

问：非常高兴您接受我们的采访，霍尔茨在业内是有着一定影响力的企业，这样的展会您参加过多次了，您觉得这次展会和每次有什么不同，您对这类展会有什么样的看法?

答：首先感谢多年来一直对霍尔茨的支持和关注，今年是第十一届国际木门展，从这届展会来看，我感觉这在当今的经济形势下是非常难得的盛会，场面的火爆大家都看到了，到处是人，到处是关心、关注，而参展的木门商们也是用心在打造自己的文化，打造自己的产品。

问：我看我们今年的展位设计很独特，可以介绍一下它的内涵吗?

答：我们公司对这个展会非常重视，对展位展示形式也做了一些研究。我们霍尔茨产品大家都知道，是T形门，可以说在中国推行十年T形门，得到了很好的口碑，它的隔音效果、时尚性都受到了广大客户的欢迎和肯定。我们的产品也突出了T字这么一个形式，以它为主线。另外我们这个展会，展厅里面更多的用一些门和玻璃的造型，玻璃的工艺来和T型门完美的结合起来，这是一个特点;第二个我们的展位更多的是以通透性，像一个张开的双臂一样欢迎五湖四海广大的朋友到我们的展位来，更多的到我们森工作客，到我们霍尔茨作客，是这么一个主线。

问：这次我们带来了什么新产品?

答：这次推出的产品按系列来讲，我们今年重点的把幼儿园用门推出来，因为我想孩子是关键的一代，他需要环保，更需要时尚。而在孩子心目中，您设立成什么样的印象，他的一生当中都会有记忆，所以我们把最美好的木门设计带给孩子，不仅给孩子的幼儿园一个功能性，更多的是面向孩子心中的一幅画去做的，所以可以看到我们的展位有一个区域专门展出幼儿园产品区域，这是我们推出的重点产品之一。

第二产品是医院，作为工程系列来讲我们又推出这么一个系列。301医院一个非常大的项目，他们请一些专家设计出时尚的门型，非常好看，我们已经推到的这个展会。也就是说在国内的医院方面，医疗机构方面，他的材料和结构是非常受欢迎的，从卫生、环保上，防止细菌的滋生上都有很大的优势。

问：今年选择经销商的标准有变化吗?

答：经销商我们一如既往的保持着同甘苦共患难，或者说唇亡齿寒共同发展的理念，随着经销商的发展必然会带动公司的发展，公司的快速发展也会带动经销商在经营的过程中赚更多的钱。

问：去年楼市的限购政策对我们有什么影响吗?

答：局部的经销商有一定的影响，但是公司总体还是有所增长的。

问：据说这次我们获得了一些奖项，能简单的介绍一下吗?

答：这个奖项是中国林产联合会评了一个中国门业领军人物，作为霍尔茨的代表我很高兴获得这个奖，同时我也感觉到压力更大。高兴的是我们霍尔茨努力这么多年，得到了一定的认可;压力大，既然把你当做中国木门的领军人物，那么你如何真正的把不仅是霍尔茨门业做好，另外又能够把中国的木门做好，确实压力很大。我想有了压力就有了动力，在这个动力下，我们在2012年以及今后我们会更好的，更努力，至少在T型门上我们还应该走的更快一些，使更多的百姓能够用到T型门。

问：木门这个行业准入门槛比较低，品牌集中度不高，缺少国际性的大品牌，您作为门业领军人物之一，您认为要发展成为国际性的大品牌，企业应该从哪些方面着力?

答：应该说中国木门发展有十多年的时间了，现在木门行业如果和其他的行业相比，比如说地板、家具来讲，确实全国性的知名品牌不多，但是我个人认为，任何一个产品，一个产业有自己的发展规律。木门的发展规律要和它的使用环境相适应，定制产品仅仅结合在一块，要想在短时间内发展成国际大品牌，肯定是有一定难度的，按照现在都要按照适合自己的发展规律去做，不要强求2012年或者2015年在中国发展几个，太勉强了没有必要，顺其自然就好，因为我看到了中国做门的企业家们，或者生产者们，他们每个人都肩负着做好木门这个使命，都在积极努力做好这个事情，我想随着大家的努力，在不远的将来，伴随着门的装修结构的改变和改进，一定会有大的品牌出现。

这个成熟一定要和事物的本身客观存在，要结合，不要强求，非要做多大的产业，做多大的企业，我觉得没有必要。

2012年我们会在幼儿园、学校、医院这边主推我们的产品，重点在这方面。